阿勒泰地区冰雪旅游初探

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  • 2017-04-13 00:00:00
  • 编辑:高延明
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  •     章国强

      阿勒泰地区总面积达11.7万平方公里,其中阿尔泰山达3.2万平方公里,阿尔泰山冰雪资源丰厚,正常年份山区积雪达1米以上厚度,且雪质、优良、纯净、柔软,是绝对天然的粉雪。其纬度在北纬47度左右,适合人类在冬季进行户外活动。冰雪季由11月初至来年四月中下旬,周期长、且冬季山区无风日居多,其特殊的地理环境形成了冰雪盛宴世界。阿勒泰地区冬季冰雪旅游的知名度、美誉度、影响力和吸引力,越来越多的被世人所接受,这与当地政府多年宣传、培育、开展系列活动内容是密不可分的,特别是近几年成功挖掘出的人类滑雪起源地和国内首开直升飞机野雪公园滑雪活动等,将冰雪旅游推向新的高度。在迎来高速发展的时节,我们更应该理清思路、扬长避短,发挥自身优势,突出亮点,确保其长盛不衰。笔者认为应当在以下环节进行认真分析与探讨。

      1、树立百年产业的牢固观念

      阿勒泰的冰雪资源取之不尽、用之不竭、周而复始是大自然带给世人的一份厚礼。如何充分最大可能性的开发保护,持久利用这一资源显得尤为重要,全面宣传这种观念,不仅各级政府清晰明了,广大市民也应心知肚明,有了子孙后代共享的长远认知,才最有可能避开那些急功近利、短期行为的任何内容。如不树立这种观念,长效稳健的发展则难以形成,且生态保护的意识,也不会得到加强与巩固。旅游产业的确立与发展是造福当地老百姓的一件大事。阿勒泰地区冬季闲赋在家人员较多,冰雪旅游的开展所需工作人员极大,就业机会大幅增加,而且长期稳定、有效。对于增加家庭经济收入、脱贫致富具有现实意义。完全可以成为惠民项目的典范。更要清楚看到旅游业对当地带来文化传播、观念的更新和文明修养的提升。对于社会稳定,守关爱疆、长久发展都有深远意义。在旅游产业成熟后,对于当地财税增收,持久而长远,便于更好的投入冰雪旅游产业中,形成良性循环。牢固树立百年产业的观念和认清当前形态及发展方向是对冰雪资源健康、合理开发的核心保障。

      2、充分认识到自身的优、劣势,发展机遇和激烈的竟争市场

      丰厚的冰雪资源特有的地理环境、民俗文化风情和稳定的社会治安现状等等都是阿勒泰地区无可取代的优势。然而客源市场中交通限制、冬季寒冷、对阿勒泰缺乏认知与了解,成为了旅游业中的瓶颈环节。对于优势部分应进一步扩大加强,而所存在的劣势应针对性的提出方案予以解决,将优势放大增量、短板补长。第24届冬奥会在中国举行,是对冰雪运动与旅游的一个良好引导和千载难逢的发展机遇。特别是后冬奥会时期(三亿人上冰雪),会引起冰雪运动与旅游的高潮期。对随之而来井喷式的冰雪运动和冰雪旅游等相关产品需求要有所准备、有所认知,在此期间紧紧围绕知名度和品牌宣传打造,扩大范围并更多的吸引游客都是重中之重。而且借势发力,效果良好,在商机无限的同时,也应该清楚看到激烈的竟争市场。各省、区、市、县都在使出种种手段,分享冰雪盛宴。对于雷同项目,精明的旅客是根本不会选择,在项目选择上最忌跟风照搬,没有创新。因此应将阿勒泰冰雪项目放入全疆、西部、全国及周边国家进行筛选,确保优质,慎重选项投入。更要将特色鲜明的地方风格作为金字招牌的引爆点、起博器,带动冰雪旅游的全面发展。

      3、冰雪资源的整合与协调发展

      深度了解冰雪资源会发现不同地点冰雪的品质有较大差异。冰雪资源受海拨、地形、坡度、厚度、长度、软硬度、风向、冰雪期等因素影响。因此,冰雪资源因质而论,因所需而定。要将阿勒泰地区冰雪旅游总体规划纳入议事日程,全地区冰雪一盘棋,明确各自的发展方向、特色、规模、范围等各项内容,这样避免了各自为政。若不进行控制,一个好项目可能引来一片重复项目最终走向自我残杀的悲惨商业结局。(现全国滑雪场就有500余处,目前新建尚有一批)。因此及时进行宏观控制,积极引导企业在冰雪资源上开展各具特色、丰富多彩的经营模式,使政府、投资者、经营者相互依存、相互依赖、协同发展,是对百年产业基石的奠定。也是对投资者、经营者负责的态度与良好保护。更是对广大游客的最好一份礼物。

      4、树立品牌意识、打造5A级旅游景区、创建冰雪文化主题公园

      品牌就是知名度,品牌更具有良好的吸引力,要将千里阿尔泰山冰雪集中于一点上,完美体现出来,使之成为代表,不但要有冰雪资源的普遍共性,更能够具有个性化,经过人为来进一步的完善与提升形成品牌。笔者认为阿勒泰市将军山滑雪场及其周边(五指泉景区、阿依海野雪公园等)范围完全具备5A级旅游景区的条件,更是创建冰雪文化主题公园绝佳之地。将军山滑雪场及其周边面积25余平方公里,距城市中心1.8公里(今后可完全连为一体,成为城市冰雪、旅游之代表),高差约350米不等,成伞状向四周延伸,与城市基础设施相连极为容易,便于大规模开发实施。该地夏季、秋季具有阿尔泰山的典型特征,大气壮观、景色优美,但道路通达性较差,将军山处人为已大量种植了树木,但空闲地区还可移植、种植阿尔泰山特有的树木、灌木、花卉,使植物景观更为突出集中,其丰富的地质、地貌也是科普旅游的重要内容。现地域开阔,新建两、三处具有哈萨克、蒙古族、老新疆人民俗文化活动处,可行且富有特色,加之体育(如山地越野自行车、徒步、热气球)等现代项目融入形成5A级旅游景区完全可行。这样,冬季的冰雪文化主题公园更加具有观赏性与知名度。借鉴国内外发达地区冰雪旅游经验,现将军山冰雪旅游开发仍然属于初级阶段,其形式单一、活动单调,对于滑冰雪、游冰雪、戏冰雪、赏冰雪,每个层面的设置与功能都有所不同,相互之间又互有关联,足见其产业链的长度与厚度。其深度挖掘冰雪运动还大有文章,可谓丰富多彩,形式千变万化。冰雪活动还要向多样性、趣味性和现代化方向发展。同时要将历史文化、民俗风情、养生健身、美食餐饮、科普知识等内容,融合到冰雪运动与旅游中,在开发项目选择上还应考虑运动中的动、静态的选择、长短时间的控制、室内外活动场所类别比例,消费价格高中低的搭配等因素。新增设的任何内容在满足功能前提下,都需要在挑剔的景观内容上进行,使环境景观得到极大提升。这样才能为不同地区、不同年龄、不同体质的游客提供所需的旅游活动场所,其意境深远。

      在打造5A级旅游景区和冰雪文化主题公园形成的过程中,其发展方向应强调复合型。对五彩城、可可托海、额河大峡谷、喀纳斯景区、五彩滩、白桦林、福海捕鱼节等景点景区,进行线路整合与连接且开展必要的冬季旅游设施增设,形成点、线、面相结合支撑模式,供旅客进行不同选择。如:可可托海三号矿坑的旅游开发到了冬季就无人问津,要将爱国主义教育基地的教育方式应用现代手段,利用声、光、电、视等手段还原三号矿坑的情节与光辉历程。同时对阿尔泰山矿产资源的展示成为常态化,要将中国极寒地之一标签打造成品牌,要打造和引导游客感受极寒之地的冬季。而与之相连的额河大峡谷景区(5A级)更应充分利用自然景观取胜,除道路开通外,额尔齐斯河观景与摄影的交通构建也是要点之一。

      喀纳斯景区的冬季就是一个童话世界、民俗文化演示场和纯净世界的代表处。保持她的原生态性、扩展文化演示场,增设现代冬季接待能力,就是对喀纳斯景区最合理的利用与保护。其它一些冰雪运动的增设,需慎之又慎。

      福海捕鱼节活动时间很短,主要游客从乌市出发较多,起点应在五彩城(或跨区与古海温泉进行联手活动)。同时阿勒泰市、喀纳斯、白桦林、福海、温泉等串联起来,既能进行单一活动,又能够进行深度游览,要遥相呼应、同时联动,在时间上进行有序安排、优势互补。

      要将景区与城市相结合的优势发挥出来,同时对现代冰雪运动有一个清晰认知,设法争取一批现代运动项目落地在景区。如室内冰场(短道、长道、花样)冰壶场馆、冰球场馆。单板公园(可进行比赛)、高山跳台等内容。这就要求对冰雪运动景区统筹兼顾。对基础设施特别是交通、道路、场地、环境营造内容进行合理控制,做到成熟一个完善一个,逐年提升,最终成为全疆、全国运动设施最完善的场地之一。

      诚然这一构想的完成需要一个时间过程,也是一个投入过程,更是一个经营实践的过程。每一个环节都有不同的要求与标准。其形成后,阿勒泰地区旅游业才具有四季常青之势。春、夏、秋三季紧紧围绕喀纳斯景区龙头地位而运行,冬季则围绕阿勒泰市将军山冰雪旅游景区来深入展开,这种主次角色的转换。是对阿勒泰地区自然资源充分利用的最好诠释。

      5、依托城市优势,促进共同发展

      在开发冰雪旅游的同时,更应清楚的认识到与冰雪旅游紧紧相依的城市作用的发挥,使冰雪竞争力得到具大的提升,这二者是相辅相成、相互促进的。除进一步提升功能效果外,更应在城市形象、城市特色、城市环境、城市文化和城市品质上下大力气,要将卫生城市、园林城市、旅游城市、宜居城市中的各项指标作为指导城市发展的目标。严格要求,不断完善提升,要将小城市的风情营造出来,使旅客眼前一亮、为之一振,在冰雪旅游中,将城市游一并开发,使游客游山中小城市而倍感舒适。因此,阿勒泰市城市建设起点必须站在新的高度来对待。在新疆、在西部城市规划、建设、管理上其水平与特色应占有一席之地。

      即便是拥有多层面的冰雪旅游开发,也不能够保证强大的吸引力。而城市的加入,使内容更加丰富多彩,可以满足不同群体的更多形式的需求。这样的优势使很多城市、景区无法超越、替代、复制。而只有建设出一流城市环境,才能与一流冰雪资源相匹配,才能共同和谐发展。反之,效果将大打折扣。因此,冰雪旅游开发与城市相互映衬、相互依托、共同发展将是今后要点之一。

      6、关注旅游动态与时代发展同步

      每一个时代旅游随着经济、环境、文化等因素的变化而不断改变,因此关注旅游动态才能够顺应趋势,与时代发展同步,才可能不被淘汰,从宏观层面上看,国家强盛给广大人民带来了丰厚的红利,旅游已成为常态化,而且趋势明显,逐年递增,旅游将是一种基本生活方式,更是长期发展的一种模式和方向,这种趋势随着人们生活水平的提高进一步加大放量,游客对旅游景区选择上,对品质、品相、服务质量、消费档次、逗留时间、安全保障、出行方便程度等内容会不自觉的对比、分析,最终进行确定。针对阿勒泰地区冰雪旅游,要对旅客进行精细划分、分类、归纳,从中找出同性与个性的规律与特点,此外大数据的应用,针对冰雪旅游中宣传、定价、项目选择、管理模式等内容,能够为决策者提供科学依据,紧密的与旅客需求相结合,确保质量和新鲜度,没有这种措施与方法就很难在一个时期和项目上,做到精准、细腻。当然在紧扣时代脉搏的同时,特色、特点与之紧密相结合,才能取得更加完美的效果。

      冰雪旅游在我国开展的时间也是改革开放之后进行的,在疆开展也就近十余年时间,疆内尚未有一处形成规模和功能完善的场所,但后发趋势却极为强劲。此外,游客对冰雪旅游的认知及互动性水准都很浅,市场需要进一步宣传与培育,规模化开展冰雪旅游是一个系统工程,需要全社会各方面的关注与支持,绝非某一个单位、企业、个人所能企及,更不是以上几点建议就可以大功告成。选择阿勒泰地区开展冰雪旅游活动,除了自然资源外,该区多年的旅游经营使之在整体认知和操作能力上都具备一定条件,便于事半功倍。企盼更多有识之士加入,使阿勒泰冰雪旅游近早与国家、国际接轨,成为全疆冰雪旅游开发的领跑者。更望此文能抛砖引玉,同商共谋,为阿勒泰地区冰雪旅游事业的发展添砖加瓦、更上一层楼。

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